В гости в ФИАН приехал доктор физико-математических наук Эдуард Эммануилович Годик. Вот уже 20 лет Э.Э.Годик занимается венчурным бизнесом - поначалу сам участвовал в создании стартапов, теперь помогает в этом другим. Работа ФИАН в этом направлении привлекла его внимание, и Эдуард Эммануилович поделился с «ФИАН-информ» своими соображениями.
Эдуард Эммануилович Годик прославился еще в советские времена в пионерских работах Института радиотехники и электроники Академии Наук по функциональному картированию физических полей и излучений Человека. Эти работы открыли принципиально новые возможности в здравоохранении и стали широко известны в мире. В результате, когда во время перестройки российская наука оказалась не у дел, он был вынужден принять приглашение американской стороны заняться «внедрением» этих результатов в их мировой рыночной инфраструктуре. И вот уже 20 лет Э.Э.Годик занимается венчурным бизнесом.
Он размышляет о том, насколько успешно предпринимательство в научно-технической сфере с российскими корнями:
«Я проходил эти «университеты» на себе. Пригласившие меня американские партнеры сняли небольшой дом в Нью Джерси. Начинал работу я в этом доме с одним инженером, молодым физтехом. Офис, квартира у меня, квартира у него. В подвале одна комната под электронику, другая – под механику. И мы, два человека, за сто восемьдесят тысяч долларов за год сделали действующий макет достаточно сложного прибора для раннего выявления рака молочной железы. Прибор успешно прошел предварительное тестирование в одном из крупнейших госпиталей Нью-Йорка. После этого стоимость компании, у которой появился работающий опытный образец, сразу возросла до нескольких миллионов долларов. Это ключевой момент для стартап бизнеса: инвесторы, рискнувшие вложить деньги в инновацию с уровня науки - их называют ангелами, получили рост капитала в 10-20 раз за год! Затем, через несколько лет, стоимость компании превысила двадцать миллионов долларов».
Это случайность? Или просто повезло? Эдуард Эммануилович считает, что повезло, но «очень не просто»... Для этого, помимо инновационного технического решения, нужно было учесть и преодолеть ряд объективных факторов. Наиболее важные из них – это обьем рынка, наличие развитой рыночной инфраструктуры и, главное, готового «положить жизнь» на раскрутку инновации предпринимателя.
«С точки зрения обьема рынка для хайтек инноваций, который в сотни раз больше российского, и благоприятной рыночной инфраструктуры, американский рынок, сравнимый по объему с мировым, наиболее перспективен. Я постоянно читаю высказывания о том, что нас не пускают на мировой рынок. Но те, кто это пишут и высказывают не учитывают того фактора, что не только нас, на мировой рынок никого так просто не пускают! Туда только сильный «проталкивается локтями» и берет столько, сколько может взять. Но для этого стремление раскрутиться у предпринимателя должно быть колоссальным».
Предприниматель – это главное «узкое место» раскрутки инновационного проекта. Именно он, а не инвестор, определяет успех проекта. Он должен сам подбирать инвесторов и обговаривать условия инвестирования, исходя из долговременной перспективы создания рыночного продукта. Конечно, замечательно, если предпринимательские качества обнаруживает руководитель научной группы, это наилучшая возможная ситуация. Однако такое встречается нечасто - как в Америке, так и в России. Яркие примеры – Сергей Брин и Валентин Гапонцев! Но где их взять? Количество успешных инновационных проектов фактически пропорционально наличию работающих в научно-технической сфере настоящих предпринимателей.
Эдуард Эммануилович вспоминает свою работу в лаборатории на Старосадском переулке и говорит, что фактически он стал предпринимателем уже тогда: проект стал «его делом», хотя формально ему ничего не принадлежало. Но был сильный драйв.
«Нужен такой предприниматель, который возьмет стартап и прошибет всё на пути к успеху. Вот если будут такие люди, то вокруг них будут собираться. Точнее, они сами соберут необходимые для дела команды, а Россия станет инновационной страной».
Э.Э. Годик сравнивает инновационные идеи в проектах Российского фонда фундаментальных исследований и Фонда поддержки малых форм предпринимательства в научно-технической сфере с крупинками золота в научной породе. Там собирается фактически «золотой инновационный ресурс» России, но на уровне семян для проращивания до уровня перспективных рыночных продуктов. И для того, чтобы эти золотинки превратились в рыночное «золото» нужны не столько инвесторы, сколько предприниматели.
«Почему в основном гибнут стартапы в США? Потому что к стартапу инвестор приставляет функционера - следить за своими деньгами. А он не предприниматель, ему в основном просто платят «зарплату», независимо от успеха бизнеса...», - говорит Годик.
Эдуард Эммануилович считает весьма важным, что именно в ФИАНе, одном из наиболее именитых институтов в России, стараются привлечь молодежь к научно-техническому предпринимательству. Он выводит из своего опыта «формулу» оптимального сочетания американских и российских денег, американских и российских участников научно-технического стартапа:
«Начальный этап проращивания российских инновационных семян (feasibility study) нужно проводить своими силами в России и на российские деньги, чтобы не отдавать «за дешево» контрольный пакет. И только после успеха в этом, когда стоимость компании на порядок/порядки возрастет, привлекать американских соинвесторов и партнеров, необходимых для дальнейшего проращивания в благоприятных для этого условиях американского\мирового рынка. ФИАНу имело бы смысл создать в США для начала небольшую фирму «ФИАН-Инновации» для маркетинга своих разработок. Необходимые для этого относительно небольшие средства, уверен, можно найти у российского инвестора. Ведь такое дело станет для него отличной рекламой. По мере раскрутки инноваций на американском рынке такая базовая фирма могла бы создавать стартапы в США, привлекая под лучшие из них американский венчурный капитал. Такое прорастание разработок ФИАНа на мировой рынок явилось бы мощным стимулом для молодых инноваторов, разбудило бы в них дух настоящего предпринимательства. Уверен, при разумной организации интеллектуальный инновационный ресурс России может заиграть сравнимо с её главной экономической опорой сейчас – природным ресурсом».
«Именно молодых привлекать нужно, чтобы они почувствовали ветер мирового рынка. ФИАН - одно из мест, где этому способствуют», - подытоживает Эдуард Эммануилович.
С. Чуваева, АНИ "ФИАН-информ"
25.09.2012